Trust
Creates
Change

Why, How, What

How

By creating trust and safety

If people feel able to express themselves freely without fear of negative consequences, they will make a much bigger contribution. Many organisations do not provide an environment with sufficient psychological safety. Sometimes organisations and leaders feed this fear and distrust themselves, oftentimes originating from past events. In cases like these, investing in trust and safety will yield tremendous results.

How

Door vertrouwen en veiligheid te creëren

Wanneer mensen zichzelf kunnen zijn en zich uit durven spreken zonder angst voor repercussies zullen ze een veel grotere bijdrage leveren. Veel organisaties zijn bepaald onveilig en soms zelfs gebaseerd op angst, vaak vanuit het verleden. Investeren in veiligheid en vertrouwen levert dan enorme verbeteringen op.

What

To discover new perspectives and directions

In an open dialogue we postpone our judgement and open ourselves to the perspectives of others. New perspectives emerge and in turn lead to new insights. These can then be transformed into commitment and action.

Vogels vliegen in samenspel

Why

We mobiliseren het potentieel van  organisaties

De meeste organisaties hebben een enorm potentieel in huis. Maar als je (gaat meten en) met mensen in gesprek gaat blijkt dat deze bron vaak maar gedeeltelijk wordt benut. Als je al dit potentieel zou benutten, wordt het eenvoudiger om bedrijfsdoelen te realiseren.

Transformation forest

How

Door vertrouwen en veiligheid te creëren

Wanneer mensen zichzelf kunnen zijn en zich uit durven spreken zonder angst voor repercussies zullen ze een veel grotere bijdrage leveren. Veel organisaties bieden die veiligheid onvoldoende, en voeden soms zelf de angst, veelal ingegeven vanuit het verleden. Investeren in veiligheid en vertrouwen levert dan enorme verbeteringen op.

What

Zodat mensen de dialoog aangaan om nieuwe richtingen te vinden.

In een open dialoog stellen we ons oordeel uit en stellen ons open voor het perspectief van anderen. Zo ontstaan nieuwe perspectieven. Deze nieuwe perspectieven leiden tot nieuwe inzichten. Deze kunnen dan worden omgezet in commitment aan actie.

What our clients say

"DTG improved the energy and harmony within our management team in a most authentic manner."

Joris AperghisCEO WE

"DTG provides our participants with a unique opportunity for development, which prepares them for the fast and dynamic retail business"

Nicholas BrasseySVP HR Ahold Delhaize

"DTG combines empathic ability and EQ with a serious dose of experience, business insights and IQ."

Frank De ReijCEO Meander Medisch Centrum

"DTG brought out the best in us"

Jan BrouwerVoormalig CEO Plus

"Hands on, engaged and have a clear sense of what’s going on within the organization."

Derk LemstraManaging Partner Stibbe

"Authentic and speak the language to connect the business with head and heart"

Jan FerwerdaCEO Technische Unie

What we do

Transformation

Leadership development

Corona statement

These are strange times for all us, De Transformatie Groep has taken measures with a focus on the well being of our clients and employees. We summarized these measures in five basic principles. Additionlly, we drafted an elaborate document with specific guidelines and a code of conduct during session. This document is available on demand.

  1. More than ever, trust is our core-value
  2. We are understanding and emphatic towards every participant, client and employee. Health, safety and hygiene are of the highest priority
  3. National government policy is leading, unless the client demands more restrictions
  4. We act upon the spirit of the law, not the letter of the law.
  5. In co-creation with the client we will attempt to find the most suitable interventions and ways of working. It is our ambition the work outside (in nature) as much as possible.

Book an in-house workshop without further obligations to see what we can do for your organisation.